瑞普华养老机构加盟

北京瑞普华养老企业管理有限公司致力于通过专业手段解决社会养老问题，以整合养老产业各类优质资源为目标，通过集约化、标准化、现代化管理运营模式，构建养老服务连锁运营体系。 ★主要业务： ◆养老机构连锁运营管理        --  医养模式管理输出◆养老服务业医疗支持          --  流动医疗，健康管家◆养老服务业职业经理人才储备  --  商学院◆城市老人养老服务需求评估    --  数据库

聚焦养老大市场规模中国2.45亿老人中，71.4%的患有慢性病，42%的患有两种以上疾病，仅失能半失能老人就超过4000万，年消费规模高达1.3万亿。需求生活照料、精神慰藉、心理支持、康复护理、紧急救助、临终关怀等。现状国内4万多家养老机构中具备医疗能力的不足20%，而且普遍人才缺失、管理滞后、经营惨淡！矛盾养老机构医养分离，无法满足老人病有所医的强烈愿望和刚性需求！机遇①严峻的老龄现状孕育了一个庞大的市场需求！也蕴藏了一个无比巨大的市场商机！ ②贴合老人刚性需求的医养融合模式呼之欲出、迫在眉睫！③品牌化、连锁化、规模化是个体养老机构存活发展的必由之路！ 精 确 定 位模式定位——机构养老·医养结合   市场定位——经济型医护式 经济型：运用大众消费策略，满足目标用户的普遍需求；医护式：日常照料和医疗服务相结合，满足养老刚性需求。服务人群——失能、半失能老人服务特色——生活照料+康复护理+精神慰藉+医疗救治+临终关怀 项目合作优势政策利好随着养老问题的日趋凸显，政府为民营养老产业的发展一路开启绿灯，在出台多项支持政策的同时，给予资金上的扶持。例如对养老机构建设的支持：政府鼓励机构及个人以独资、合资、合作、联营、承包、租赁、参股等多种形式兴办养老服务机构；鼓励利用闲置的房屋、场地、设施改建养老服务机构。又如：出台各类优惠政策对办养老企业的个人及终端用户进行扶持，包括床位补贴、设备补贴、建筑改造补贴等。尤其值得一提的是：随着医养矛盾的进一步加剧，先后出台了不少倡导医养结合的专题政策，大力鼓励、支持民营资本介入投资发展。 标准化体系标准化服务体系瑞普华Zui早成立于2008年，是中国医养结合养老模式的探索者和践行者，目前拥有两家直营店，入住率连年高达90%以上。在多年的医养融合实践中，瑞普华积累了丰富的实战经验，从失能老人生活照料、精神慰藉、心理支持、康复护理、紧急救助、临终关怀等方面都形成了独特的服务体系！标准化运营管理体系在多年的实战经验中，瑞普华沉淀了一整套科学、规范、前沿的市场运营管理体系。包括员工标准化管理、机构标准化管理、市场调研、竞争分析、客户可发、营销策略等等。总之，瑞普华有着丰富的失能老人医养经验和市场运营经验，可操作性、可复制性强，为合作伙伴提供了强有力的服务支持、管理支持！ 三大业务支撑1、易搜养老网瑞普华斥资打造的养老门户网，旨在架构大数据，为上游连锁伙伴提供“资源鱼塘”，为下游用户提供养老便捷服务。2、养老商学院 人才缺失是所有养老机构或企业共同存在的问题，也是制约养老事业发展的主要因素之一，为此瑞普华成立了养老商学院，旨在为直营店和合作伙伴输送专业稳定的护理团队和管理人才。3、医疗巡诊已成功运作两年，服务以丰台区为主，延展至全北京。旨在通过上门服务为瑞普华直营店和连锁伙伴提供精准的客户数据和医疗巡诊服务。总之，入住率是养老机构生存发展的生命线！瑞普华通过以上三大业务的强力推行，解决了客源问题和人才问题，由此提高护工的服务水平和机构的整体管理水平；提高老人的幸福度和依赖感、提高了机构的口碑效应、品牌效应和入住率！ 

九大连锁支持

品牌授权——授权合作伙伴使用瑞普华养老品牌，统一标识、统一形象、统一服务理念、统  一管理体系、统一运作模式。调研选址——辐射区域老人数量、健康状况、家庭状况、经济状况等调研评估，提供店址选择方案。装修设计——免费提供全套机构内外装修设计方案；装修指导、监督、评审。设备采购——免费提供机构所需设备清单和采购建议。系统安装——免费安装销售分析系统、财务管理系统、会员管理系统。开业协助——免费提供购物袋、海报、宣传单、宣传碟等门店运营物品。运营管理——免费提供市场开拓方案；对运营中遇到的问题及时指导解决。人才培训——标准化服务培训；标准化管理培训；总部业务升级培训等。媒体宣传——提供店内POP广告；定期维护升级店面VI 形象。易搜养老网、百度、新浪、腾讯等网络平台推广。项 目 合 作 方 式加盟条件① 全国一二线养老机构、民营医院    ② 酒店经营者、物业、地产商等  ③ 有资金实力的自然人或企业（保险、银行、金融、矿业等）加盟流程初步洽谈——考察评估——签署协议——选址装配——人员培训——开业运营 委托经营① 关于委托经营简单来说就是：你的资源+我的品牌+我的管理符合合作条件的医院、企业或个人，在双方达成合作协议之后，区域市场调研评估、方案策划、人才配备、客户开发、网络推广、运营管理等等方面均由瑞普华全权代理，合作方需要按照协议具体内容提供场地、资金等方面的支持。② 合作对象及条件A. 北京市公办或民营医院、养老机构  B. 酒店经营者、物业、地产商等  C. 有资金实力的自然人或企业（保险、银行、金融等）③ 委托经营流程

初步洽谈——考察评估——制定方案——签署协议——团队入驻——启动托管

夕阳产业   黄金事业 趋  势

中国老人正以铺天盖地之势密布全国各个角落，预计到2040年前后，中国 将进入超级老龄社会！严峻的老龄现状孕育了一个庞大的市场需求！也蕴藏了一个无比巨大的市场商机！因此专家断言：未来30年将是养老产业发展的“黄金三十年”！

出  路

养老产业是一项夕阳产业，更是一项朝阳事业。在市场机遇面前，等待、徘徊、观望无疑等于退步！因为对手就在路上！出路在哪？出路就是抓住机遇、快速出击——通过优化资源配置，培育新动力、形成新结构，在细分市场做精、做透、做强！

总 结【医养连锁?创富未来】项目是瑞普华立足于中国养老产业市场机遇、发展现状、老人需求、竞争趋势而确立的五年发展战略规划。其使命是为全国失能半失能老人提供健康、经济、优质的机构医养服务，让每一位失能老人都能实现老有所养、病有所医的夙愿。为此，瑞普华放眼养老大局，切入养老产业机构医养这一细分市场，并将通过资本运作、资源整合、连锁扩张等商业手段，以北京为中心，布局全国，快速走向品牌化、连锁化、规模化发展的道路！从而夯实瑞普华在“机构养老-医养融合”细分市场的领导地位！Zui终实现企业上市、多方共赢的商业目标！